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    企業教練技術

    • 所屬分類:精品課程
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    • 發布日期:2019-03-08
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    • 信息介紹
    • Enterprisecoaching technology

      企業教練技術,就是體育教練技術、技巧、方式、原則和文化,在企業管理中的運用。它起源於歐美,是歐美流行多年的管理技術。企業教練技術是一套能夠激發企業,員工最 好表現,增加效益,達成目標的有效管理技術。

      教練通過一係列有方向性、有策略性的過程,洞察被教練者的心智模式,向內挖掘潛能,向外發現可能性,令被教練者,有效達到目標,簡而言之,教練就是以技術反應學員的心態,激發學員的潛能,幫助學員及時調整到最 佳 狀態去創造成果的人,助你成為事業和生活上的贏家。

      教練工具:聆聽、發問、區分、回應。

      企業教練技術組織收益:

      1.清晰員工或團隊的目標,提高管理效益;

      2.激發員工的潛能和創意,提升解決問題的能力,衝破思想 限 製,創造更多的可能性;

      3.使員工的心態由被動待命轉 化 為積 極 主動,素質得以提升;

        4.把所有的力量集中在團隊的目標上,凝聚人心。

      5.增強團隊溝通,信任及共贏。


      企業教練技術對個人收益:

      1.卸下心理背負的所有包袱,輕裝上陣,重新出發

      2.完善心智模式,建立積極的思維方向與行為習慣;

      3.改變對周圍人和事的看法,擁有欣賞、感感、包容和理解的態度;

      4.自我價值提升,調整心態。認清目標,以 最 佳 狀態到達成果;

      5.樹立堅定信念,從而全力以赴實現目標。


      教練是指南針--鏡子--催化劑--鑰匙(協助考)(厘清目標)(反應 真 相)(遷善心態)(製定行動)



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